Фасилитация для HR-специалистов
8 февраля 2016
Эффективные инструменты групповой работы с персоналом: мотивация, оценка компетенций, разработка и согласование решений и многое другое.
HR–специалисты всегда первые узнают о новых технологиях работы с персоналом. Наверняка, вы знаете о том, что сейчас на пике актуальности является технология фасилитации.
Фасилитация (англ. facilitate – «облегчать, помогать») –процесс оказания содействия группе в выполнении конкретной задачи, решении проблемы или достижения соглашения всех заинтересованных участников.
Характерным отличием метода является его наглядность. В ходе работы все предложения и принимаемые решения фиксируются на бумаге, крепятся на фасилитационную стену, отображаются на фотографиях, и предусматривают дальнейшие обязательные действия.
Вы освоите современный подход к управлению командной работой.
Это — вовлечённость, энергия, результат!
Результатами фасилитации для компаний являются:
- Готовые решения;
- Конкретный план действий;
- Ответственность участников за результаты;
- Вовлеченность участников в реализацию решений;
- Высокая мотивация персонала;
- Участие каждого в жизни команды / коллектива.
Программа рассчитана на 2,5 дня.
Обучение построено как 5 практических сессий групповой работы с профессиональными фасилитаторами.
В процессе тренинга вы приобретете практические навыки применения интструментов фасилитации с последующим детальным разбором.
Вы получите:
- 27 различных инструментов HR – специалиста для групповой работы с персоналом;
- 3 готовых актуальных кейса (как минимум!) для внедрения в своей работе;
- Технологию простого рисунка для передачи смысла информации;
- Массу открытий, эмоций и позитива и от взаимного обогащения!
Отзывы участников тренинга для тренеров по технологии фасилитации в Сургуте
Время проведения: 22–24 апреля, пятница: с 18:00 до 21:00, суббота, воскресенье: с 10:00 – 18:00
Стоимость обучения: 12 500 руб – для частных лиц. 14 500 руб – для участника от юридического лица.
Ведущие тренинга
Татьяна Куковякина. 20 лет- опыт проведения тренингов и мероприятий по организационному развитию. |
||
Трапезникова Лариса. 15 лет – опыт в сфере управления персоналом |
||
Андрей Мисюра. 19 -летний опыт опыт обучения и мотивации персонала, управления отделами продаж и различными проектами в сфере продаж и обучения. |
Программа
1 день.
Сессия 1. Технология вовлеченности персонала.
- Ценности групповой работы в эпоху перемен.
- Динамика группового принятия решений.
- Сила визуального восприятия информации.
- Организация эффективной групповой работы.
2 день.
Сессия 2. Техника сфокусированного диалога «ОРИД» для проведения совещаний.
- Технология
вопросов «OРИД» на примере проведения совещания.4-х - Анализ, как эта технология работает на вовлеченность.
- Варианты применения технологии.
Сессия 3. Техника «Мировое кафе».
- Технология «Мировое кафе» на примере разработки мотивации персонала.
- Анализ, как эта технология работает на вовлеченность.
- Варианты применения технологии.
Сессия 4. Оценка и развитие персонала.
- Техника «Желтые страницы». Чему мы можем научить друг друга?
- Техника «Трейлер». Самооценка профессионального уровня.
- Техника «ИдеяЛог». Групповое исследование.
- Техника «Карточный штурм». Матрица развивающих действий по компетенциям.
- Техника «Дорожная карта». Индивидуальный план развития сотрудника.
3 день.
Сессия 5. Креативные техники при проведении мозговых штурмов.
- Правила проведения креативного мозгового штурма.
- Этапы групповой работы во время проведения мозгового штурма.
- Различные креативные техники.
- Варианты применения.
Практикум.
- Подготовка своих сценариев сессий.
- Проведение сессии с участниками.
- Получение обратной связи.
Вопросы по телефону: +7 906803–22–66 . Координатор Татьяна.
Партнёры
© 2007–2023 Портал «Работа Град» — работа в Екатеринбурге, вакансии
Пишите: mail@rabotagrad.ru
Заходите: г. Екатеринбург, ул. Комсомольская, 37, офис 801.
Контакты | Тарифы и услуги | Обработка персональных данных
социальных сетях