Ваш город: Москва (выбрать другой)
Авторизация:  Регистрация
Работа в Екатеринбурге, поиск работы в Екатеринбурге, вакансии - Работа Град
Реклама ваших вакансий через Jobpromo.ru
Газета «Работа Град»
Первое кадровое агентство Екатеринбурга

Результаты опроса «Портрет современного HR-а»

23 июня 2011

18 мая 2011 года, на конференции «Ветер перемен. Персонал 2011», организатором которой выступила Ассоциация Рекрутинговых Агентств Урала (АРАУ), компания «Проекты развития» провела анкетирование.

Целью опроса участников было создание портрета современного HR-специалиста / руководителя, с его основными ролями и задачами, а также выявление приоритетов HR-а в направлении своего профессионального развития.

Участники самостоятельно отвечали на вопросы анкеты о своих навыках, знаниях, предпочтениях и дальнейшем развитии. Итак, некоторые итоги. Из 170 участников конференции заполнили анкету — 67 человек.

I. Общий портрет участников анкетирования

Общий портрет участников конференции. Образование

Самый многочисленный контингент (но далеко не большинство) — специалисты с образованием в сфере Психологии — 32%.
 

Общий портрет участника конференции. Количество персонала в организациях, представители

Около 30% респондентов — представители предприятий крупного бизнеса, численность персонала в которых превышает 2000 человек.
 

Основные категории

Общий портрет участинков анкетирования. Категрии опрашиваемых по занимаемой должности


II. Задачи и степень владения навыками

Участникам опроса было предложено выбрать основные решаемые задачи, выполняемые функции, а также определить степень владения соответствующими навыками по следующим направлениям:

  • Подбор, адаптация персонала;
  • Оценка, развитие, обучение персонала;
  • Формирование корпоративной культуры;
  • Финансы, мотивация, другое.

Результаты представлены с позиции двух основных по численности категорий:

  1. Руководитель — HR-generalist
  2. Специалист в определенной области.

Выделенная в таблице ячейка указывает на вариант ответа, выбранный большинством участников опроса в рамках соответствующей категории (Руководитель — HR-generalist или Специалист в определенной области).

Задачи и степень владения навыками для категории «Руководитель — HR-generalist»

Задачи и степень владения навыками для категории «Руководитель — HR-generalist»

Большинство HR-руководителей вполне удовлетворены результатами своей работы в вопросах, связанных с бюджетированием затрат, участием в разработке системы мотивации и оплаты труда персонала, стратегии развития компании и ведения кадрового документооборота. При этом, в вопросах оценки и развития персонала, а так же разработки карт компетенций и проведения ассессмента, HR-руководители в большинстве выбрали вариант «Делаю, но не совсем доволен результатом», что свидетельствует о возможных направлениях профессионального роста.
 

Задачи и степень владения навыками для категории «Специалист в определенной области»

Задачи и степень владения навыками для категории «Специалист в определенной области»

 Среди всех категорий опрашиваемых максимальное количество ответов «Умею, делаю, но не хочу этим заниматься» набрал блок вопросов, связанный с Подбором персонала.
 

III. Общие, для всех категорий респондентов, характеристики

Использование психологического тестирования в зависимости от базового образовния HR-специалиста

Из опрошенных, 45% респондентов используют психологическое тестирование кандидатов, при этом, почти 2/3 участников, использующих в своей работе психологическое тестирование на этапе подбора персонала, не
имеют психологического образования.
 

Наличие навыка "Проведение оценочного интервью с кандидатом"

В итоге, среднестатистический портрет HR-специалиста / руководителя — участника конференции «Ветер перемен 2011» получился весьма интересный.

Это женщина, 32 года, имеющая психологическое образование, работающая в профессии 6 лет. Она успешно трудится руководителем службы управления персоналом (или скоро станет им) в компании, где порядка 1500 сотрудников.

Она лучше всего умеет:

  • Самостоятельно осуществлять поиск и подбор кандидатов;
  • Проводить интервью и работать с рекомендациями кандидатов;
  • Заниматься бюджетированием затрат на персонал.
  • И больше всего хочет научиться:
  • Разрабатывать карты компетенций;
  • Качественно проводить ассесcмент;
  • Работать с оценкой вовлеченности персонала;
  • Выступать в роли фасилитатора, модератора круглых столов, сложных совещаний;
  • Принимать участие в разработке стратегии развития компании.
  • Представленные данные — это лишь часть полученных результатов.

 

Полные результаты исследование вы можете получить, обратившись в Компанию «Проекты развития» по e-mail: trening@pro-razvitie.com или в АРАУ, . Динамику изменений в портрете HR-a ждите по результатам следующей конференции АРАУ.
 
Оцените статью:
+
  
понравилась:
6
  не понравилась
1
Поделиться:

© 2007–2023 Портал «Работа Град» — работа в Екатеринбурге, вакансии

Вопросы по работе сайта: +7 (343) 383-44-41, 217-63-73, 383-48-69
Пишите: mail@rabotagrad.ru
Заходите: г. Екатеринбург, ул. Комсомольская, 37, офис 801.

Контакты | Тарифы и услуги | Обработка персональных данных

Сообщить об ошибке